Operación
Funciones
- Definir metas, objetivos, estrategias, planes y programas sobre las acciones a realizar a corto mediano y largo plazo y revisar los resultados de indicadores, cumplimiento de metas para evaluar la eficacia y oportunidad de las acciones determinadas.
- Mantener actualizadas las funciones y responsabilidades de las diferentes dependencias de acuerdo a los procesos operativos y administrativos, los cuales están contenidos en el manual de procedimientos y normativa del Club, además de ser conocidos, comprendidos y aplicados por todo el personal.
- Verificar el cumplimiento de la misión- visión y procedimientos de las Gerencias y demás dependencias.
- Administrar los recursos humanos, financieros y materiales que le sean asignados para el cumplimiento de la planificación y de las funciones y procesos que le son propios.
- Establecer, la matriz de riesgos de los procesos y proponer los planes de disminución de los riesgos que afectan a estos procesos.
- Asesorar e informar a las diferentes Gerencias y dependencias sobre la operatividad de los procesos.
- Proponer y revisar los procedimientos para lograr los niveles de eficiencia que permitan, disfrutar de las instalaciones y servicios que ofrece el Club en la oportunidad y calidad que aspiran socios y clientes, dentro de los costos establecidos.
- Evaluar y proponer la incorporación de nuevas tecnologías propiciando un ambiente adecuado para la innovación y desarrollo.
- Supervisar la administración de las procesos y actividades que se desarrollen en el Club y verificar el estricto cumplimiento de las normas y procedimientos operativos para efectuar las coordinaciones y apoyos necesarios para el buen funcionamiento del las actividades.
- Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las disposiciones legales o que le sean asignadas por la directiva del Club.
